體育播報(bào)10月11日宣 記者隆加里在Sportitalia撰寫專欄，談到了尤文在科莫利入職后，轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)變化。

該記者寫道：“尤文告別球探，不再進(jìn)行球探工作。科莫利已將發(fā)掘新星的任務(wù)交由一名外部顧問(wèn)和一位‘幕后顧問(wèn)’負(fù)責(zé)，這兩人現(xiàn)在掌控著俱樂(lè)部在引援方面的決策方向。”

現(xiàn)在判斷對(duì)錯(cuò)為時(shí)尚早

“在10月初就對(duì)一項(xiàng)新政策做出評(píng)價(jià)，的確為時(shí)尚早。畢竟新賽季才開(kāi)始一個(gè)多月，而尤文的高層重組也僅僅是在今年夏天才啟動(dòng)。因此，現(xiàn)在下判斷談?wù)撌欠菍?duì)錯(cuò)可能并不合適。”

關(guān)鍵的變化

“值得特別強(qiáng)調(diào)的是，科莫利上任后所推動(dòng)的一系列根本性改革，徹底顛覆了尤文原有的組織體系。其中，甚至包括那些過(guò)去取得巨大成功的體系，無(wú)論是在短期成果還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上。”

尤文廢除球探部門

“尤文一線隊(duì)已經(jīng)沒(méi)有專門的球探部門。這一部門曾被視作是尤文驕傲的招牌體系，但在科莫利上任后已經(jīng)被完全廢除。”

“目前在尤文的管理架構(gòu)中，沒(méi)有設(shè)立首席球探這一職位，事實(shí)上目前也沒(méi)有任何球探前往歐洲或全球各地球場(chǎng)實(shí)地考察、推薦新星給一線隊(duì)。”

尤文球探部門近年發(fā)掘的新星：

伊爾迪茲：被視為尤文未來(lái)的建隊(duì)核心；

赫伊森：如今是皇馬的主力后衛(wèi)

巴雷內(nèi)切亞：如今隨本菲卡征戰(zhàn)歐冠；

蘇萊：羅馬如今最有影響力的球員；

德溫特：今夏被AC米蘭簽下；

德拉古辛：目前效力于熱刺；

穆哈雷莫維奇：在薩索洛大放異彩，多次獲得MVP，并受到國(guó)米青睞；

坎比亞索：轉(zhuǎn)會(huì)尤文后身價(jià)倍增，甚至曾被曼城關(guān)注。

“尤文以超低價(jià)并搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前簽下了所有這些球員，正是得益于一種統(tǒng)一的視野：把U20青年隊(duì)與一線隊(duì)之間的銜接打通，同時(shí)依靠NEXT GEN梯隊(duì)這一紐帶，在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)層面都創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。”

那么誰(shuí)是科莫利的幕后顧問(wèn)？

“科莫利的選擇則是拆除尤文這套原有的球探體系，一方面是為了推廣他自己的 Moneyball數(shù)據(jù)化操作模式；另一方面是為了依賴一些在意大利乃至國(guó)際市場(chǎng)上非常有影響力的外部球探機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)，這些機(jī)構(gòu)不僅與俱樂(lè)部合作，也和球員經(jīng)紀(jì)公司直接合作。”

“其中一個(gè)典型例子，就是科莫利的核心顧問(wèn)之一：里卡多-佩尼奇。此人曾經(jīng)在摩納哥、恩波利、桑普多利亞、斯佩齊亞等俱樂(lè)部擔(dān)任管理職位，多年前他就創(chuàng)立了Scouting Department，這是一家專注于球探服務(wù)的公司。都靈隊(duì)曾委托該機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)球員挖掘體系，一直到2025年6月才結(jié)束合作。”

科莫利和佩尼奇私交甚篤

“兩人之間關(guān)系深厚彼此欣賞，還曾在熱刺有過(guò)共事，也有一些實(shí)質(zhì)合作。這種合作關(guān)系也延續(xù)到了剛剛過(guò)去的這個(gè)夏窗，佩奇尼的公司與尤文合作了多筆轉(zhuǎn)會(huì)交易，該機(jī)構(gòu)同時(shí)也為意甲的熱那亞等隊(duì)服務(wù)。”

尤文的新體育總監(jiān)可能來(lái)自熱那亞

“目前，尤文組織架構(gòu)中唯一尚未補(bǔ)充的角色就是體育總監(jiān)，候選人之一就是熱那亞的奧托利尼。”

“奧托利尼其實(shí)在2018年的時(shí)候就曾在尤文供職，負(fù)責(zé)球員外租管理，隨后還晉升為該領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，之后才離開(kāi)尤文加盟熱那亞。”

“熱那亞也是一家以算法、Moneyball體系為核心，并大幅縮減傳統(tǒng)球探活動(dòng)的俱樂(lè)部，在運(yùn)作理念上和現(xiàn)在的尤文非常接近。”